Trong lĩnh vực sản xuất của Trung Quốc, đặc biệt là ngành dệt may, có một mô hình rất cổ điển và thành công được gọi là “ngành công nghiệp cụm” hay “nền kinh tế khối”.
Ví dụ điển hình nhất là:
Thiệu Hưng Khai Châu: Trung tâm phân phối vải dệt lớn nhất thế giới.
Đông Quan Dalang: Thị trấn nổi tiếng về áo len len ở Trung Quốc.
Tô Châu Shengze: Một trung tâm lớn về vải lụa và sợi hóa học ở Trung Quốc.
Cao Dương, tỉnh Hà Bắc: Xứ sở khăn tắm.
Ở những nơi này, một thị trấn hoặc một quận là nơi có hàng trăm, thậm chí hàng nghìn nhà máy nhỏ có chuyên môn cao, tất cả đều tập trung vào một danh mục cụ thể (chẳng hạn như chỉ sản xuất vải denim, chỉ sản xuất áo len len, chỉ sản xuất đồ trang trí bằng ren, v.v.). Những ưu điểm và nhược điểm của mô hình này là rất nổi bật.
Những lợi thế này là gì? (Tại sao nó lại thành công?)
Mô hình cụm này đã tạo nên một loại “đội quân kiến” có sức cạnh tranh mạnh mẽ, ưu điểm của nó chủ yếu nằm ở các khía cạnh sau:
Sự chuyên môn hóa tối đa và phân công lao động hợp tác
Đây không phải là sự tổng hợp đơn giản của hàng trăm nhà máy nhỏ; đúng hơn, nó là một hệ sinh thái bị chia rẽ sâu sắc. Một sản phẩm cuối cùng (chẳng hạn như áo sơ mi) có thể được chia thành hàng chục công đoạn: kéo sợi, dệt, nhuộm,-xử lý sau, sản xuất phụ kiện, may, đóng gói, v.v. Mỗi nhà máy nhỏ chỉ tập trung vào một hoặc một vài công đoạn trong số này và cố gắng tối ưu hóa công nghệ cũng như hiệu quả của mình đến mức tối đa.
Ví dụ: Trong cụm sản xuất vải denim có nhà máy chuyên tẩy và nhuộm, nhà máy chuyên dệt, nhà máy giặt nước, nhà máy chuyên xé vải, nhà máy chuyên may nút, khóa kéo. Họ được kết nối thông qua hợp tác-theo định hướng thị trường hiệu quả.
Lợi thế chi phí đáng kể
Chi phí mua sắm thấp: Một số lượng lớn doanh nghiệp mua nguyên liệu thô với số lượng lớn, mang lại cho họ khả năng thương lượng mạnh mẽ với các nhà cung cấp ở thượng nguồn.
Chi phí sản xuất thấp: Sản xuất chuyên môn hóa dẫn đến tỷ lệ tận dụng máy móc thiết bị cao, công nhân lành nghề và năng suất lao động cao.
Chi phí giao dịch thấp: Khi khách hàng đến với cụm này, họ có thể mua tất cả các mặt hàng cần thiết tại một nơi, tiết kiệm chi phí tìm kiếm, đàm phán và hậu cần. Thông tin và tài năng chảy cực kỳ nhanh chóng trong cụm.
Hiệu quả và tính linh hoạt của chuỗi cung ứng vô song
Phản hồi nhanh: Khi có đơn hàng, các doanh nghiệp trong cụm có thể nhanh chóng thiết lập mạng lưới sản xuất. Nếu bạn đặt hàng ngay hôm nay, ngày mai bạn sẽ có thể tìm thấy tất cả các nhà cung cấp ở khu vực xung quanh và mẫu có thể được sản xuất trong vòng một tuần. Đây là tốc độ mà các nhà máy tích hợp lớn không thể sánh kịp.
Năng lực sản xuất linh hoạt: Khi số lượng đơn hàng lớn có thể chia ra cho nhiều nhà máy để sản xuất đồng thời; khi số lượng đặt hàng nhỏ thì chỉ có thể chọn được một số nhà máy. Tính linh hoạt này làm giảm đáng kể những rủi ro liên quan đến biến động của thị trường.
Tác động lan tỏa của tri thức và công nghệ
Các đồng nghiệp tập hợp lại với nhau, và các công nghệ mới, thiết kế mới, thông tin thị trường và những cải tiến sẽ lan truyền nhanh chóng. Không khí “so sánh, học hỏi, bắt kịp, giúp đỡ và vượt lên” này đã thúc đẩy toàn bộ cụm công nghiệp tiến bộ không ngừng.
Hiệu ứng thương hiệu mạnh mẽ và ảnh hưởng thị trường
Khi một địa điểm được mệnh danh là "Thủ đô tất của Trung Quốc" hay "Thủ đô nút áo của Trung Quốc", nó sẽ tạo dựng được sự nhận diện thương hiệu trong tâm trí người mua toàn cầu. Khi khách hàng muốn mua một sản phẩm nào đó thì nơi đầu tiên họ nghĩ đến chính là nơi đó, từ đó tạo nên mô hình “mua toàn cầu, bán toàn cầu”.

