Vào mùa hè, nhiệt độ hội thảo giảm 7 độ, nhưng đơn đặt hàng tăng 30% thay thế: một tài khoản sinh tồn "phản trực giác" của một ông chủ dệt may
Mùa hè đã đến, và nhiệt độ trong hội thảo dệt may đã lên tới cao tới 40 độ C. Làm thế nào để đối phó với việc làm mát hội thảo và cung cấp cho công nhân một môi trường làm việc tốt? Hãy lắng nghe cách tiếp cận của ông chủ.
"Zhang cũ đã bị say nắng một lần nữa hôm nay." Tôi đứng ở lối vào hội thảo, nhìn hai công nhân đưa anh ta về phía phòng chờ, quần áo làm việc của họ ở phía sau bị đen. Giao hàng và khách hàng của Amazon đã thúc giục ngày giao hàng. 400, {12}} Yuan một năm.
Tôi đang ngồi xổm ở góc của xưởng hút thuốc. Hơi nước từ thùng nhuộm đã vội vã. Đột nhiên, tôi nhớ lại thời gian hai mươi năm trước khi tôi mới bắt đầu nhà máy. Đó cũng là mùa hè, và tôi sẽ mang theo những cuộn vải với các công nhân, được chọn trần. Những hạt mồ hôi sẽ bắn tung tóe trên mặt đất với một "tiếng nổ" và sau đó biến mất. Nhưng bây giờ trong nhóm công nhân này, một nửa già hơn tôi. Old Zhang năm mươi sáu tuổi, và cháu trai của ông đang chờ học phí ... số tiền này phải được chi tiêu.
Bước đầu tiên: Cứu cuộc sống của bạn trước, sau đó nói về hiệu quả. Tôi đã yêu cầu bộ phận tài chính cắt tiền để mua một chiếc Mercedes -Benz và đầu tư tất cả vào mái nhà của xưởng - họ không đủ khả năng điều hòa không khí, vì vậy họ đã học được phương pháp của một trang trại gà. Nó có giá 30, 000 Yuan để cài đặt một quạt áp suất âm và rèm ướt. Khi sương mù nước nổi lên, thực sự đã có những người vỗ tay trong hội thảo. Old Sun hét lên trên đỉnh giọng của anh ấy, "Boss, ở đây thật tuyệt đến nỗi bạn có thể nở trứng!" Vào lúc ba giờ chiều, thời gian độc hại nhất, tôi tắt dây chuyền lắp ráp và thay đổi nó thành ca sáng và buổi tối. Các quán cà phê nấu hai chậu súp đậu xanh mỗi ngày và thêm ba pound muối. Kế toán lẩm bẩm rằng chi phí quá cao. Tôi đã ném hóa đơn và nói, "Tiền để đến bệnh viện do say nắng là đủ để mua một xe tải đậu xanh!"
Bước hai: Trái tim con người khó sửa chữa hơn máy móc. Tháng trước khi tôi được trả tiền, tôi đã liệt kê trợ cấp nhiệt độ cao trong một cột riêng biệt. Xiao Liu từ nhóm đóng gói đã chụp một bức ảnh về phiếu lương của anh ấy và đăng nó vào khoảnh khắc với tiêu đề "Nhà máy có lương tâm". Ngày hôm sau, năm ứng viên đã đến cho công việc, nói rằng họ được mời đặc biệt sau khi xem một bài đăng.
Người làm tôi lo lắng nhất là Lao Zhang. Sau khi anh ta được xuất viện, tôi chuyển anh ta đến kho để quản lý tài liệu và tiền lương của anh ta không giảm. Con trai của ông đã vội vã trở về từ một nơi khác qua đêm, mang theo hai hộp trứng miễn phí và đẩy chúng cho tôi, tay ông lắc mạnh: "Bố tôi nói rằng nhà máy này không sử dụng người như củi."
Bước 3: Hãy đánh bạc về tương lai. Tôi nghiến răng và đặt mua một robot xử lý vật liệu AGV, đặt nó bên cạnh máy cài đặt. Lúc đầu, người điều hành, Old Chen, đang chửi rủa và càu nhàu, nói rằng cỗ máy đang nhận công việc của mình. Bây giờ anh ta đang ngồi trong phòng giám sát với đôi chân của mình, tận hưởng điều hòa không khí. Anh ta mỉm cười với mọi người anh ta gặp, "Iron Lump này hoạt động tốt hơn một con lừa!" Thành phố đang tổ chức một lựa chọn nhà máy màu xanh lá cây. Tôi yêu cầu các công nhân trồng cây thường xuân trên khắp đáy tường. Mọi người từ Cục Bảo vệ Môi trường đã đến để chụp ảnh và nói rằng các tấm quang điện trên mái nhà của chúng tôi có thể chiếm 20% mức tiêu thụ điện. Thật bất ngờ, trong quá trình kiểm tra nhà máy của H & M vào tuần tới, tôi đã thấy rằng hệ thống làm mát trong hội thảo được trực tiếp đưa ra một điểm cộng và khối lượng đặt hàng tăng 30%.
Tối nay, trong khi uống một ly với khách hàng, anh ta vỗ vai tôi và nói: "Anh ơi, thật khó để tuyển dụng công nhân, nhưng nhà máy của anh ngày càng trở nên thịnh vượng hơn?" Tôi đã uống một ngụm trà và không nói với anh ấy sự thật - hóa đơn tiền điện giảm 15% vào tháng trước và số lượng yêu cầu bảo hiểm thương tích liên quan đến công việc là không. Nhiệt kế trong xưởng bị kẹt ở 32 độ và tiếng cười của công nhân to hơn so với máy. Đây có lẽ là khía cạnh nghịch lý nhất của việc kinh doanh:
Khi bạn đặt "người" trước báo cáo, tiền thay vào đó.